Respondiendo a las exigencias de las sociedades modernas que obliga a conducir las instituciones según los criterios de la globalización, del cambio tecnológico, de la integración económica, de la capacitación permanente y de la innovación, la CNC puso a disposición de sus asociados el mencionado programa, el que también se evalúa replicarlo en regiones.

El objetivo del programa desarrollado por la Fundación Emprender es fortalecer las capacidades de sus dirigentes, para que puedan desarrollar su labor de manera más afectiva y eficiente frente a sus asociados y a las instituciones públicas y privadas.

Entre los beneficios para los participantes está mejorar la calidad de gestión directiva, perfeccionamiento de la capacidad de diseño de estrategias, a través de asistencia técnica, aprendizaje colaborativo y conformación de redes.

El Presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile, Carlos Eugenio Jorquiera, manifestó que “como Federación Gremial siempre hemos buscado avanzar en la profesionalización de la dirigencia gremial, entendida ésta como una formación que vaya más allá de las experiencias personales o de las trayectorias institucionales”.

Puntualizó que “el objetivo es ir en directo beneficio de nuestros socios, de los cientos de empresas la mayoría Pymes que conforman las respectivas asociaciones y de los cientos de miles de personas que dependen de ellas, pero también en beneficio de los millones de consumidores a nivel nacional, los dirigentes tenemos la obligación de ser cada día mejores y para ello no hay otro camino que perfeccionarnos”.

La metodología de trabajo es a través de reuniones periódicas entre dirigentes donde se evalúa mutuamente el desarrollo de sus gestiones y así potenciar sus habilidades y capacidades gremiales, en un ambiente de confianza y aprendizaje colaborativo.

PLAN DE FINANCIAMIENTO:
Debe hacerse las siguientes preguntas:
Conoce sus costos de producción, para cada servicio o producto ofrecido, como están estructurados estos costos y cuáles son los más relevantes. Cuenta con presupuesto de caja, vale decir sabe cómo se distribuyen los costo cada uno de los meses del año. Ha proyecto sus ingresos y gastos mensuales, a cuánto asciende el saldo mensual, cuál es el período más complicado o que presenta el mayor déficit, como lo enfrentará. Qué alternativas de financiamiento ha pensado, conoce los requisitos exigidos por el banco para otorgarle el crédito, requiere de un aval, ha pensado quién será. Ha considerado en los costos de producción su remuneración, cuánto es el mínimo que necesita para vivir un mes (arriendo, colegios, alimentación, movilización, previsión, diversión, imprevistos y salud, entre otros)

* Benigno Arriagada es miembro del Consejo Editorial DiarioPyme y el próximo 15 de abril expondrá en el Seminario Diario Pyme Publimetro.